BÖLÜM 1
İŞLETME KAVRAMI, DİĞER BİLİM DALLARIYLA İLİŞKİLERİ, AMAÇ VE İLKELERİ
1.1. Ä°ÅžLETME KAVRAMI
1.2. İŞLETMECİLİĞİN DİĞER BİLİM DALLARIYLA İLİŞKİLERİ
1.3. İŞLETMEDE YÖNETİM BİLGİ SİSTEMLERİ
1.4. İŞLETMEDE İZLENEN AMAÇLAR
1.5. Ä°ÅžLETMECÄ°LÄ°K TEMEL Ä°LKELERÄ°
BÖLÜM 2
Ä°ÅžLETMENÄ°N SORUMLULUKLARI
2.1. Ä°ÅžVERENE KARÅžI SORUMLULUKLAR
2.2. TEDARİKÇİLERE KARŞI SORUMLULUKLAR
2.3. ÇALIŞANLARA KARŞI SORUMLULUKLAR
2.4. TÃœKETÄ°CÄ°YE KARÅžI SORUMLULUKLAR
2.5. DEVLETE KARÅžI SORUMLULUKLAR
2.6 TOPLUMA KARÅžI SORUMLULUKLAR
BÖLÜM 3
GİRİŞİMCİLİK
3.1. GİRİŞİMCİLİĞİN TANIMI, ÖNEMİ VE GELİŞİMİ
3.2. GİRİŞİMCİLERİN ÖZELLİKLERİ
3.3. GİRİŞİMCİ VE YÖNETİCİ FARKLILIKLARI
3.4. GİRİŞİMCİLİK FİKRİNİN GELİŞMESİ VE GİRİŞİMCİLİK SÜRECİ
3.5. GİRİŞİMCİLİĞİN GELİŞMESİNİ ENGELLEYEN UNSURLAR
BÖLÜM 4
BÜYÜKLÜĞÜNE GÖRE İŞLETMELER,
Ä°ÅžLETME TÃœRLERÄ°, Ä°ÅžLETMELER ARASI
ANLAÅžMA VE BÄ°RLEÅžMELER
4.1. BÜYÜMENİN ÖNEMİ VE YARARLARI
4.2. BÜYÜKLÜK ÖLÇÜTLERİ
4.3. BÃœYÃœME ÅžEKÄ°LLERÄ°
4.4. KÜÇÜK VE ORTA BÜYÜKLÜKTE İŞLETMELER (KOBİLER)
4.5. ÇOKULUSLU İŞLETMELER
4.6. Ä°ÅžLETME TÃœRLERÄ°7
4.7. YASAL YAPILARINA GÖRE İŞLETMELER
4.8. Ä°ÅžLETMELER ARASI ANLAÅžMA VE BÄ°RLEÅžMELER
4.9. KAPASÄ°TE KAVRAMI
BÖLÜM 5
Ä°ÅžLETMENÄ°N KURULUÅž ÇALIÅžMALARI VEÂ
KURULUŞ YERİ SEÇİMİ
5.1. FİZİBİLİTE ETÜDÜ
5.2. ENDÜSTRİYEL İŞLETMELERİN KURULUŞ YERİ SEÇİMİ
5.3. HİZMET İŞLETMELERİNDE KURULUŞ YERİ SEÇİMİ
5.4. ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ
5.5. KÜÇÜK SANAYİ SİTELERİ
BÖLÜM 6
YÖNETİM VE ORGANİZASYON İŞLEVİ
6.1. YÖNETİMİN TANIMI VE ÖNEMİ
6.2. GELENEKSEL YÖNETİM YAKLAŞIMI
6.3. YENİ GELENEKSEL YÖNETİM YAKLAŞIMI
6.4. ÇAĞDAŞ YÖNETİM YAKLAŞIMLARI
6.5. YÖNETİMİN ALT İŞLEVLERİ
6.6. ORGANÄ°ZASYON KAVRAMI
BÖLÜM 7
FÄ°NANSMAN Ä°ÅžLEVÄ°
7.1. FÄ°NANSMAN KAVRAMI
7.2. FÄ°NANSAL ANALÄ°Z
7.3. FÄ°NANSAL PLANLAMA VE DENETÄ°M
7.4. İŞLETMELER İÇİN GEREKLİ FİNANSMAN KAYNAKLARI
7.5. FONLARIN YATIRIMI
7.6. SERMAYE PÄ°YASASI
BÖLÜM 8
ÃœRETÄ°M Ä°ÅžLEVÄ°
8.1. ÜRETİM VE ÜRETİM YÖNETİMİ KAVRAMLARI
8.2. ÃœRETÄ°MÄ°N DÄ°ÄžER Ä°ÅžLETME Ä°ÅžLEVLERÄ°YLE Ä°LÄ°ÅžKÄ°SÄ°
8.3. ÜRETİMİN TEMEL ÖZELLİKLERİ
8.4. ÃœRETÄ°M TÃœRLERÄ°4
8.5. ÜRETİM YÖNETİMİ SİSTEMİNİN ALT SİSTEMLERİ
BÖLÜM 9
PAZARLAMA Ä°ÅžLEVÄ°
9.1. PAZARLAMA KAVRAMI
9.2. PAZARLAMANIN GELENEKSEL Ä°ÅžLEVLERÄ°
9.3. PAZARLAMANIN YÖNETSEL İŞLEVLERİ
9.4. PAZARLAMA ARAÅžTIRMASI
9.5 ULUSLARARASI PAZARLAMA
BÖLÜM 10
Ä°NSAN KAYNAKLARI Ä°ÅžLEVÄ°
10.1. İNSAN KAYNAKLARI İŞLEVİNİN TANIMI VE AMAÇLARI
10.2. İNSAN KAYNAKLARI BÖLÜMÜNÜN ORGANİZASYONU
10.3. İŞGÖREN SEÇİMİ
10.4. İŞGÖREN EĞİTİMİ
10.5. PERFORMANS DEÄžERLEMESÄ°
10.6. KARÄ°YER PLANLAMASI
10.7. Ä°Åž DEÄžERLEMESÄ°
10.8. ÃœCRETLEME
BÖLÜM 11
Ä°ÅžLETMELERDE YARDIMCI Ä°ÅžLEVLER
11.1. ARAÅžTIRMA VE GELÄ°ÅžTÄ°RME (AR-GE) Ä°ÅžLEVÄ°
11.2. HALKLA Ä°LÄ°ÅžKÄ°LER Ä°ÅžLEVÄ°
11.3. MUHASEBE Ä°ÅžLEVÄ°
Â
