STK’lar genellikle gönüllülerin iş birliği ile faaliyet gösteren kurumlar olmalarından dolayı faaliyetlerde nitelik, görevlilerde uzmanlık, ortak çalışma kültürü, ortak zaman kullanımı ve bütçe oluşturulması gibi konularda daha dikkatli davranmaktadırlar. Proje tabanlı çalışma modeli, iş veya faaliyet fikrinin oluşturulmasından uygulanma aşamasının sonuna kadar olan süreçleri içine alan, uygulanması kolay, evrensel bir dil olarak STK’ların odak ihtiyaçlarına cevap verebilen bir model olduğundan büyük önem arz etmektedir.
Projelendirme ve özellikle hibe desteği alınması; kurum içi görevlilerin bireysel gelişimleri, çok yönlü ve grup çalışması yeteneklerinin gelişmesi, çalışma alanlarının güncel kalması, hedef gruplarla sağlıklı iletişim, yıllık çalışma planlarının hazırlanması, kurumsal yapının desteklenmesi, yapılan işler için maddi kaynak sağlanması gibi birçok alanda fayda sağlamaktadır.
STK’ların proje tabanlı çalışmalarına destek olması amacıyla hazırlanan bu kaynak toplam 6 üniteden oluşmaktadır. Bu üniteler sırayla; hibe programları ve ön hazırlık süreçleri, proje idari kurgusunun oluşturulması, projenin mali kurgusunun oluşturulması, hibe başvuru formunun analizi, hibe başvurusunun hazırlanması, desteklenen projelerin yürütülmesidir. Verilen örnekler konunun anlaşılmasına yardımcı olmaktadır. Kitap, STK’ların proje desteği alabilecekleri kurumlar ve proje uygulamaları konusunda söz sahibi olan uluslararası kuruluşların kaynakları dikkate alınarak hazırlanmıştır.
