Dünyanın en başarılı şirketlerinin CEO’larına danışmanlık yapan Roger Martin, yıllar içinde yöneticilerin stratejilerini belirlerken sıkıştıkları kalıpları yakından gözlemledi. Hemen her liderin bir “modeli” vardı—ama bu modeller işe yaramadığında, çözüm olarak genellikle aynı model daha büyük bir hevesle tekrar uygulanıyordu.
Martin, bu döngüyü kırmak için farklı bir yol öneriyor: Mevcut düşünce biçiminin büyüsünü bozmak ve eldeki soruna yepyeni bir bakış açısıyla yaklaşmak. Nerede oynayıp nasıl kazanacağınıza nasıl karar verilir? Kurumsal kültürü dönüştürmenin anahtarı nedir? İnovasyonu sürdürülebilir kılmak için hangi adımlar gerekir? Bu sorulara verdiği yanıtlarla, Martin iş dünyasına daha güçlü ve etkili yollar sunuyor.
Harvard Business Review’de yayınlanan çok sayıda makalesinden süzülen bu fikirler, ilk kez Yeni Bir Düşünme Biçimi kitabında bir araya geliyor. Martin, rekabetin gerçek doğasını, müşteri odaklı başarının önemini ve strateji ile uygulamanın aslında birbirinden ayrılamaz olduğunu berrak ve çarpıcı bir dille ortaya koyuyor.
Bire bir koçluk seansı tadında ilerleyen Yeni Bir Düşünme Biçimi, bugünün ve yarının liderleri için vazgeçilmez bir rehber.
“Lütfen, lütfen bu kitabı sadece ‘okumayın’. Onu içinize çekin, kendinizi kaptırın—aklınızla ve özellikle de kalbinizle. Kitap tam isabet; eğer kararlılıkla uygularsanız, hayatınızı, birlikte çalıştığınız insanların hayatını ve çalıştığınız toplumu değiştireceğine garanti veririm.” — Tom Peters, yönetim gurusu; In Search of Excellence kitabının çok satan yazarı
“Kariyerini iş stratejilerini analiz etmeye adamış birinden gelen özlü bir yönetim el kitabı.” — Financial Times
|
