Genel olarak bakıldığında stratejik yönetimin ekonomik ve beşerî olmak üzere başlıca iki alanda fayda sağladığı görülmektedir. Stratejik yönetim süreci STK’nın yönetim kadrosuna gelecekle ilgili öngörüde bulunması ve plan yapması için gereken vizyonu sağlar. Bu vizyon, bir seferde oluşturulup bir kenara bırakılan bir doküman değil, STK’nın her karar alma mekanizmasında ana çerçeve olarak sürekli kullanılan bir yaklaşımdır.
Kitabın ilk ünitesinde strateji konusuna giriş yapılarak, STK’larda stratejiyi kimin yapacağı ele alınacaktır. Bu ünitede strateji kavramı, stratejik bakış açısı ve stratejik yönetim kavramı gibi stratejiye ilişkin temel konular ele alınmakla beraber STK’larda stratejik yönetim kavramının hangi açılardan farklılaştığı ve stratejik liderliğin boyutları da incelenecektir. İkinci ünitede misyon kavramı açıklanarak STK’larda misyon oluşturma süreçleri üzerinde durulacaktır. Üçüncü ünitede vizyon ve değerler kavramları açıklanarak STK’larda vizyon ve değer belirleme süreçleri irdelenecektir. Dördüncü ünitede politika kavramı ve STK’larda politika oluşturma süreçleri tanımlanacaktır. Beşinci ve son ünitede ise stratejik planlama kavramı ve stratejik planlama oluşturma süreçleri ele alınacaktır.
Kitaptaki bilgiler derlenirken hem güncel literatür taraması yapılmış hem de uzman görüşleri ele alınmış olup alanda yazılmış olan son makaleler ve kitaplardan faydalanılmıştır. Yazarın kendi deneyim ve görüşlerinden de katkılar sağlanmıştır. Kitabın amacı STK’lar için stratejik yönetim yaklaşımının tanımlanması, öneminin açıklanması ve planlamasının nasıl yapılacağının anlatılmasıdır. Umulur ki bu kitapta yer verilen bilgiler STK’ların stratejik yönetim süreçlerinin başlatılması ve bu süreçlere katkı sağlanması noktasında faydalı olacaktır.
