Günümüz dünyasında işletmeler, sadece finansal başarılarıyla değil aynı zamanda sosyal, ekonomik ve çevresel sorumlulukları ve katkılarıyla da değerlendirilmektedir. Sürdürülebilirlik sadece çevresel bir söylem olmaktan çıkmış, sosyal ve ekonomik faaliyetleri ve politikaları da içeren bir kavram haline gelmiştir. Ulusal ve uluslararası literatürde sürdürülebilirlik konusu pek çok disiplinde ele alınmış olup bu disiplinlerden birisi de muhasebedir. Sürdürülebilirlik ve muhasebe arasında güçlü bir ilişki bulunmaktadır ve bu ilişki işletmelerin çevresel, sosyal ve ekonomik sorumluluklarını şeffaf bir biçimde yönetme ve raporlamasına dayanmaktadır. Yani sürdürülebilirlik ve muhasebe kavramları bir araya geldiğinde, sadece işletmelerin kârlarını değil sosyal ve çevresel boyutlarını da dikkate almaktadır.
Sürdürülebilirlik ekseninde nitel ve nicel muhasebe çalışmalarının yer aldığı bu kitap toplam 11 bölümden oluşmaktadır.
Bu kitabın hedef kitlesi, sürdürülebilirlik ve muhasebe konularına ilgi duyan akademisyenler, öğrenciler, muhasebe meslek mensupları, işletme yöneticileri, ilgili kamu kurum ve kuruluşlarıdır.
İçindekiler
Sürdürülebilirlik Muhasebesi Ve Raporlaması
Büşra Tosunoğlu
Entegre Raporlama Ve Sürdürülebilirlik Raporlaması
Şeyda Çavmak - Zeynep Hatunoğlu
Kurumsal Sürdürülebilirlik Açısından Muhasebe Ve Raporlama
Ömer Burak Paksoy
Sürdürülebilir Kalkınma İçin Yeşil Muhasebe
Ali Uslu
Sürdürülebilir Bir Çevre İçin Karbon Muhasebesi Ve Karbon Maliyetleri
Zeliha Koca - Ahmet Fethi Durmuş
Çevresel Sürdürülebilirlik Bağlamında Su Ayak İzi Muhasebesi
Beyhan Beller Dikmen
Sürdürülebilir Ekonomik Büyümede Doğal Sermaye Muhasebesi
Şükrü C. Demirtaş
Sustaınabılıty Reportıng In Turkey (Yearly Basıs)
Seda Doğan
Sürdürülebilirlik Raporlaması Ve Firma Performansına İlişkin Bist’te Bir Araştırma
Ömer Orbay Çetin - Muhammed Karataş
Sürdürülebilirlik Ekseninde İç Denetimin Kritik Başarı Faktörleri
Niyazi Kurnaz - Ali Kestane
Sürdürülebilirlik Raporlarının İçerik Analizi İle Değerlendirilmesi Ve Sektörel Karşılaştırma
Berna Tez
.
