1900’lerin ortalarında Fransa ve Amerika gibi endüstriyel ülke şirketlerinde bir tablo ile takip edilen performans göstergelerini, yönetim biliminin kurucusu Peter Drucker’in 1975’te yazdığı gelmiş geçmiş en önemli yönetim kitabı olan -Türkçemize de Yönetim adıyla çevrilen- kitapta görürüz. 1987’de Analog Devices şirketinde kullanılan scorecard’ı alıp makaleye döken Norton ve Kaplan, dünyada ünlü olmuştur. İlk versiyonunda, stratejjk vizyonun, 4 başlık olan finansal, müşteri, operasyonlar ve insan kaynaklarına yayılmasıyla oluşan balanced scorecard, daha sonra biraz daha genişletilip yazarlar tarafından “strateji haritaları” olarak adlandırılan bu yayma işlemini görselleştirmiştir. Bu kitap, ne stratejinin öneminden, ne stratejik vizyonun nasıl belirlenebileceğinden, ne de adındaki gibi bir savaşta/rekabette savaş planının haritasını çizmekten bahseder. Japon kurum kültürlerini ve Hoshin-Kanri sistemini bilen okurlar için oldukça basit ve işe yaramaz bir yöntemdir bu.
