SALVAMEA
Kaşif
Karar Verme üzerine iyi bir kitaptır. Doğru bir karar vermek için karar verme sürecini dört ana başlığa ayırır. Birincisi tek bir evet/hayır kararı vermek yerine alternatifler geliştirmekle alakalıdır, ki özellikle işletmelerde görev yapan arkadaşların ve yöneticilerin çok faydalı bulabilecekleri bir bölümdür. İkincisi, varsayımların kontrol etmek, üçüncüsü, karar vermeden önce mesafe koymak/düşünce molası almak ve sonuncusu ise yanlış olabilmeye izin vermektir, ne olduğunda verilen kararı değiştirmek gerektiğini daha baştan düşünmektir. Karar vermek bir öğrenimdir. Karar verme üzerine kurumlarda paket eğitim almak yerine, bu kitaptaki ilkeler yöneticiler tarafından sindirilip bir ilkeler bütünü haline getirilse muhteşem fayda sağlayacağını düşünüyorum. Kamu veya özel kurum çalışanlarına, özellikle yöneticilerine ve üniversite öğrencilerine öneririm. (Bu kitapta bulamayacağınız özellikle kurumsal karar vermeyi önceleyen iki şey: birisi erdemler, diğeri ise kurumsal zeka sistemidir)